Maj, a szczególnie dni 20-22 maja, były dla nas niezwykle intensywne. Inne przymiotniki dobrze go opisujące to także inspirujący, emocjonujący, męczący, dający poczucie satysfakcji, ale i pełen nadziei, jaką daje duża wrażliwość społeczna zaangażowanych weń studentów i studentek prawa.
Powód tych wrażeń i emocji to kulminacja projektu ELSA Poland – Right2B Forum, które to wydarzenie Polski Instytut Praw Człowieka i Biznesu miał przyjemność po raz drugi wspierać jako partner merytoryczny, mocno zaangażowany w jego organizację od strony treści skierowanych do uczestniczących w nim studentów.
Wydarzenie nie odbyłoby się w takim kształcie gdyby nie zaangażowanie studentów i studentek uczestniczących w nim oraz ELSA Poland, która zdecydowała się kontynuować rozpoczęty w ubiegłym roku wydarzenie. ALe i nie odbyłoby się bez wyjątkowych ekspertek i ekspertów, którzy – czasem po raz kolejny – zaufali i nam i ELSA Poland, i zgodzili się podzielić swoją wiedzą i wzbogacić wydarzenie swoim doświadczeniem – dedykując wiele cennego czasu na przygotowania, udział w briefingach, prowadzenie webinarów, udział w dyskusji i warszatach. Bez nich to wydarzenie nie tylko nie odbyłoby się w takiej formule ale i – w naszym odczuciu – nie miałoby takiej wartości i – sensu. Także dlatego, że problemy które podejmowaliśmy w ramach Right2B Forum, wymagają do ich rozwiązania nie jednego NGO, lecz zaangażowania wielu organizacji, instytucji, administracji publicznej, uczelni, i – last not least – samego biznesu, czy raczej odpowiedzialnego biznesu. Tym większe podziękowania kierujemy pod ich adresem.
Jak zatem wyglądał okres od 20 do 22 maja 2020r?
Finałowy tydzień Right2B Forum obejmował:
🔸4 jednogodzinne webinary:
🔹 „Biznes i Prawa Człowieka” (Beata Faracik, PIHRB)
🔸 3
godzinny, interaktywny warsztat dla niemal 60 studentek i studentów prawa,
którzy stosując przy tym w praktyce wiedzę zdobytą podczas wcześniejszych
wydarzeń, pod okiem mentorek i mentorów, w oparciu o cykl procesu należytej
staranności w obszarze praw człowieka starali się znaleźć odpowiedzi na pytania
do złożonego i bardzo wielowymiarowego case study i wypracować rekomendacje
działań, jakie abstrakcyjna firma X powinna podjąć, by odpowiednio zareagować
na naruszenia praw człowieka do jakich już doszło, ograniczyć ryzyko
wystąpienia takich sytuacji w przyszłości ale i wskazać w jaki sposób
efektywność tych działań mogłaby być monitorowana. I jeszcze rozważyć czy
zidentyfikowane problemy powinny znaleźć finał w sądzie czy może polubowne
sposoby rozwiązywania sporu byłyby bardziej skuteczne i stwarzające więcej
przestrzeni na wypracowanie odpowiednich procedur na przyszłość. Zorganizowanie
7 równoległych grup roboczych byłoby niemożliwe gdyby nie zaangażowanie
wyjątkowych mentorek i mentorów:
🔹 Irena
Dawid-Olczyk – Fundacja La Strada
🔹 Beata Faracik – Polski Instytut Praw Człowieka i Biznesu
🔹 adw. Emi Barabasz – Barabasz
Dębska Adwokacii
🔹 Dariusz Gosk – Fundacja Aktywizacja
🔹 Norbert
Kusiak – Ogólnopolskie Porozumienie Związków
Zawodowych
🔹 Dominika Sadowska – Strefa Różnorodności
🔹dr Agata Rudnicka-Reichel – Wydział Zarządzania Uniwersytet Łódzki, jednocześnie „master-mind” odpowiedzialna za powstanie (przy współudziale innych) case study.
Organizacyjnie całość Right2B Forum, w które wpisane zostały także dodatkowe warsztaty online dotyczące różnych aspektów dyskryminacji oraz zarządzania różnorodnością, z profesjonalną sprawnością i wyjątkową cierpliwością do walk staczanych przez ekspertów i ekspertki z nowymi technologiami skoordynowała nieoceniona Monika Walczak, Asystent ds. Seminariów i Konferencji w ELSA Poland.
Więcej informacji na temat wydarzenia jest dostępnych na stronie:
W marcu 2020 r. ekspertka PIHRB, Beata Faracik wraz z dr. Claire Methven O’Brien z Duńskiego Instytutu Praw Człowieka i Biznesu, zostały zaangażowane przez The European Institute for Crime Prevention and Control, affiliated with the United Nations (HEUNI) do wsparcia merytorycznego projektu FLOW (Flows of illicit funds and victims of human trafficking: uncovering the complexities) poprzez opracowanie analiz prawnych poświęconych problematyce pracowników delegowanych, zamówień publicznych, ochrony danych osobowych oraz regulacjom przewidzianym w tzw. dyrektywie sankcyjnej w kontekście handlu ludźmi i pracy przymusowej. Analizy te zostały ujęte w konkretnych rozdziałach ”Normative Guide – Responsibility of Businesses Concerning Human Rights, Labour Exploitation and Human Trafficking” oraz stanowią tło dla poradnika „Navigating through your supply chain – Toolkit for prevention of labour exploitation and trafficking”.
Z perspektywy PIHRB działanie to jest spójne z działaniami PIHRB w ramach GR ds. Osób Świadczących pracę, którego celem jest wypracowanie poradnika dla biznesu jak przeciwdziałać pracy przymusowej.
Polski Instytut Praw Człowieka i Biznesu w porozumieniu z Polskim Związkiem Piłkarzy (PZP), Stowarzyszeniem Zawodników Hokeja na Lodzie (SZHL) oraz Związkiem Zawodowym Koszykarzy (ZZK), zwrócił się w dniu 16 kwietnia br. do Rzecznika Praw Obywatelskich o podjęcie działań w sprawie naruszeń podstawowych praw zawodowych sportowców przez kluby i związki sportowe. Zawiadomienia o naruszeniach praw zawodowych sportowców trafiały do Biura Rzecznika Praw Obywatelskich już na długo przed pandemią, m.in. zgłaszane przez SZHL. Jednak w ostatnim czasie, jak sygnalizuje PZP oraz ZZK, liczba, skala i waga tych naruszeń znacznie wzrosła ze względu na sytuację w sektorze sportowym wywołaną pandemią COVID-19.
W związku z trudną sytuacją sektora sportowego wywołaną pandemią Covid-19 Sekcja Praw Człowieka w Sporcie przy Polskim Instytucie Praw Człowieka i Biznesu, w porozumieniu z Polskim Związkiem Piłkarzy, Związkiem Zawodowym Koszykarzy i Stowarzyszeniem Zawodników Hokeja na Lodzie wystąpiły do Ministerstwa Sportu z propozycją pilnego zorganizowania wideo-obrad z udziałem wszystkim interesariuszy rynku sportowego – klubów i federacji, a także organizacji zawodniczych, przedstawicieli środowiska trenerskiego, sędziowskiego, a także sponsorów i przedsiębiorców inwestujących w sport.
Cel obrad to:
określenie głównych problemów, jakie dla sektora sportowego stwarza obecna sytuacja; oraz
wypracowanie w gronie wszystkich interesariuszy postulatów, dobrych praktyk i modelowych rozwiązań tych problemów
Sektor sportowy dotkliwie odczuwa skutki ekonomiczne pandemii Covid-19. Zakończone przedwcześnie rozgrywki ligowe, odwołane turnieje i imprezy sportowe narażają na straty wszystkich interesariuszy rynku sportowego.
W nadzwyczajnych okolicznościach trudno przewidzieć, jak rozwinie się sytuacja i jak zachowają się partnerzy. Nie sprzyja to rozwiązywaniu problemów w sposób zgodny i optymalny, co może być powodem destruktywnych konfliktów i sporów. Tymczasem sektorowi potrzeba solidarności i konstruktywnej współpracy oraz dialogu i komunikacja pomiędzy wszystkimi interesariuszami zgodnie z fundamentalną dla świata sportu zasadą fair play.
Liczymy na to, że nasza propozycja spotka się z pozytywną odpowiedzią i że wkrótce będziemy mogli Państwa zaprosić do udziału w wideo-obradach.
Chęć uczestnictwa wraz ze wskazaniem reprezentowanej instytucji oraz propozycjami zagadnień do omówienia w trakcie obrad prosimy zgłaszać poprzez formularz Google Forms(forma preferowana)do 26 marca 2020 r. Pytania należy kierować na adres: stanislaw.drozd@pihrb.org
Liczba miejsc jest ograniczona. Pierwszeństwo udziału przysługiwać będzie osobom reprezentującym organizacje sportowe.
AKTUALIZACJA:
Ministerstwo Sportu ustosunkowało się negatywnie do naszej propozycji. Choć w odpowiedzi podkreślono, że „podejmując wszelkie inicjatywy i ogłaszając programy wspierające polski sport, Ministerstwo zawsze bierze pod uwagę potrzeby całego środowiska sportowego. (…) Również w aktualnej sytuacji podejmujemy działania i intensywnie dążymy do wypracowania najlepszych dla polskiego sportu i polskich sportowców rozwiązań”, niestety nie wskazano w jaki sposób prowadzone są konsultacje z przedstawicielami zawodników.
Z naszych informacji wynika, że z organizacjami zrzeszającymi zawodników sportów zespołowych tj. Polskim Związkiem Piłkarzy, Związkiem Zawodowym Koszykarzy i Stowarzyszeniem Zawodników Hokeja na Lodzie Ministerstwo się nie kontaktowało. W naszej opinii, podejmowanie decyzji mających wpływ na życie określonej grupy interesariuszy bez zaproszenia jej przedstawicieli do rozmów i prowadzenie ustaleń wyłącznie z klubami i związkami, jest nie tylko nieetyczne i sprzeczne z zasadą dialogu z interesariuszami, do której samo ministerstwo zachęcało do niedawna w promowanym przez siebie Kodeks Dobrego Zarządzania dla Polskich Związków Sportowych, ale i sprzeczne z zasadami wynikającymi z Wytycznych ONZ dot. biznesu i praw człowieka, które Polski rząd zobowiązał się wdrożyć i dalece odbiegające od zasady Fair Play, która powinna obowiązywać nie tylko na boisku.
Informacja o planowanych wideo-obradach – wersja PDF.
Pismo do Ministerstwa Sportu podkreślające konieczność prowadzenia dialogu z wszystkimi interesariuszami – wersja PDF
Z przyjemnością odnotowujemy, że ubiegłoroczne seminarium nt. kultury włączającej zainspirowało wydawców czasopisma „Personel i Zarządzanie”.
W najnowszym – lutowym – wydaniu czasopisma, kultura włączająca ma swoje centralne miejsce jako „Temat numeru”. Wśród artykułów znalazły się także dwa teksty autorstwa autorstwa ekspertek związanych z naszym instytutem: Beaty Faracik i Dominiki Sadowskiej (Strefa Różnorodności).
Polski Instytut Praw Człowieka i Biznesu został zaproszony przez Prezydencję Fińską w Radzie EU do opracowania tekstu mającego stanowić wkład w publikację towarzyszącą konferencji Prezydencji Fińskiej w Radzie UE pt. „Perspectives Paper – BUSINESS AND HUMAN RIGHTS: TOWARDS A COMMON AGENDA FOR ACTION”.
Nasz tekst zdecydowaliśmy się dedykować problematyce, która w naszej ocenie jest jedną z największych przeszkód dla stworzenia ram do zapewnienia poszanowania praw człowieka przez przedsiębiorców, czyli braku spójności istniejącego prawa.
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
